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《新華網》:丁家莊保障房項目部唱響班組長管理“三部曲”

2017-05-08 11:14:27

    1月份開始,為進一步推進落實作業層班組長安全責任制,確保工程主體施工最后完成,中鐵上海局集團市政公司丁家莊保障房項目部扎實推進作業層班組長建設,唱響了班組長管理“三部曲”。

    據了解,寅春路是丁家莊保障房二期一條南北向次干路,北起寅春路立交橋,南至華電北路,道路總長1469.2m,道路規劃紅線寬35m,規劃道路等級為次干路,雙向四車道。瀝青混凝土路面?,F場主要工程量都落在現場5個作業班組肩上,該公司丁家莊保障房項目部在“嚴”“勤”“細”三方面下功夫,加強作業層班組長安全責任制落實。

    第一曲“嚴”:執行規章制度要嚴。規章制度是確保安全生產之根本。落實好規章制度,要求班組長不能把落實工作停留在書面上、口頭上,而且不折不扣地貫徹到實際工作中去,不僅自己嚴格執行規章制度,而且要檢查、督促身邊的作業人員,以“一點不差,差一點不行”的態度,對“三違”現象,要堅決制止,確保各作業班組施工有條不紊地推進。

    第二曲“勤”:日常管理工作要勤。班組長作為現場最前沿的生產監督者,是直接控制現場安全生產和施工質量的責任人。面對現場各施工工序,班組長必須勤盯現場,勤檢查,勤對班組進行安全教育培訓,及時督促班組作業人員嚴格按照技術交底進行施工,發現隱患立即上報并配合整改。

    第三曲“細”:安全工作做得要細。班組長對班組的安全生產工作要細致認真,做到細檢查,檢查過程中要細致入微,使每個施工工序、每一次交接班都必須符合安全生產的規范要求。班組長在施工過程中要努力做到不忽視每一處疑點,不放過每一個隱患,及時準確地發現問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

    通過在“嚴”“勤”“細”三方面加強班組長安全責任制落實,筑牢了施工現場安全生產的第一道防線。確保工程質量和節點工期目標。(李穎 余力)


    原文鏈接:http://ha.js.xinhuanet.com/2017-01/05/c_1120247817.htm

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